팀이 수행해야 하는 모든 업무를 개략적으로 파악했다면 이제 누가 어떤 업무를 언제 수행할지 결정할 수 있습니다.
풍부한 노동행정 경험과 탄탄한 네트워크를 갖춘 전문가로서 노동법을 넘어 사람과 사회를 살리는 경영에 보탬이 되도록 최선을 다하겠습니다. 초이스인사노무컨설팅
그리고 직원들은 비용이 많이 드는 지원이 아닐지라도 조직이 그들을 지원한다고 인식할 때 더욱 동기부여가 된다는 사실을 기억해야 합니다.
잘 준비된 계획과 프로젝트 타임라인이 갖춰져 있더라도 업무가 지연될 수 있습니다. 따라서 마감일이 지나기 전에 실시간으로 업무량을 조정할 수 있도록 준비해야 합니다.
그들은 행동에 대해 망설이거나 주저하는 타당한 이유를 댈 수 없는 순간이었다고 말해요.
일이 일사천리로 진행될 때는 제대로 생각할 겨를도 없을 때가 많아요. 마틴 루터 킹 목사도 동료 목사들의 독려로 세상의 주목을 받게 되고, 자신의 본능과 가치관, 목표가 일치하는 순간에 신속하게 행동했다고 합니다.
벌은 바람직하지 않은 행동을 감소시키지만, 벌을 남용하면 사기저하, 생산성 저하, 방해 행위 같은 다른 바람직하지 않은 행동을 야기할 수 있습니다.
학업과 관련된 계획서에서는 도입부와 작성 배경은 불필요하다. 짧고 흥미를 끌 수 있게 쓰자. 왜 이 업무 계획서를 만들었는지 상사들이 보고 이해할 수 있게 써야 한다. 특정 기간 동안 어떤 프로젝트를 진행하는지 소개한다.
내용이론은 '직원들은 직장생활에서 무슨 욕구를 가지고 있는가'라는 질문에 대한 답을 줍니다. 이를 통해 사람들의 욕구를 이해함으로써 동기부여를 위해 어떻게 해야 하는지에 대한 시사점을 줍니다.
그냥, “기운이 없어 보이길래”라고 말하고 일을 계속한다. 단지 당신이 걱정하고 있다는 사실만으로도 그들에게 충분하다. 문제가 있는 학생을 알아차릴 만큼 당신이 챙긴다면, 그 학생은 좀더 열심히 공부하려고 동기부여가 될 것이다. 그 학생이 공부를 열심히 하던지 말던지 또는 그 학생이 어떤 감정인지 신경쓰지 않는다고 생각하면, 그 학생이 노력을 기울일 확률은 훨씬 낮다.
예를 들어 팀장님이 교육 행사에 필요한 물품들을 챙기라고 지시했다. 강의를 진행하기 위해 5초의법칙 노트북이나 마이크, 블루투스 스피커, 펜, 종이 등등 필요한 항목들을 엑셀에 정리했다. 그런데 항목이 많다 보니 정리할 때 대분류를 '전자기기, 인쇄물, 강사용, 교육생용' 이런 식으로 정해놓고 세부 항목들을 적어놓았다면 어떻게 될까?
이런 경우에는 저차원의 욕구가 동기부여과정 전체를 지배하고 있는 상황이므로 보수나 근무시간, 복리후생 등 외재적 동기을 개선해 주는 것이 급선무입니다.
좀 더 관심이 필요한 학생을 고려한다. 만약 한 학생이 우울하거나 몸이 안좋아 보이면, 그 학생을 수업 끝나고 불러서 괜찮은지 물어본다. 이때 아무렇지 않은 듯 행동한다. 물어볼때는 학생을 쳐다보되 대답을 할 때까지 계속 뚫어져라 쳐다보지는 않는다. 만약 학생이 괜찮다고 하면, 또 당장 심각한 문제가 있는 것이 아니라면 너무 몰아 부치지 않는다.
자아실현욕구는 결핍에서 비롯된 것이 아니기 때문에 충족된다고 해서 만족하는 것이 아니고 충족하면 할수록 더욱 추구하는 마음이 생겨납니다.